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馃 [2022] 10 cosas que no sab铆as sobre Wouter van Kempen, CEO de DCP Midstream

junio 17, 2022
Wouter van Kempen

Wouter van Kempen es responsable de liderar DCP Midstream, ya que ocupa los cargos de director ejecutivo, presidente y presidente. Esta empresa es una de las m谩s grandes de su tipo en Estados Unidos, lo que explica su inclusi贸n en la lista Fortune 500. Aqu铆 hay 10 cosas que puede o no haber sabido sobre Wouter van Kempen:

1. Estaba en la Universidad Erasmus de R贸terdam

En t茅rminos de educaci贸n, van Kempen fue a la Universidad Erasmus de R贸terdam. Cualquier interesado en los fil贸sofos puede preguntarse sobre el nombre de la escuela. Si es as铆, tienen raz贸n, porque la Universidad Erasmo de R贸terdam lleva el nombre del famoso humanista Desiderius Erasmus Roterodamus, considerado uno de los eruditos m谩s notables del Renacimiento del Norte.

2. Estudi贸 administraci贸n de empresas

En la escuela, van Kempen estudi贸 administraci贸n de empresas, que es la rama de la econom铆a aplicada que se ocupa de las empresas y las decisiones que toman las empresas. Por lo tanto, la administraci贸n de empresas cubre una amplia gama de temas, lo cual es muy apropiado en vista de la diversidad de sus temas. Por ejemplo, un economista empresarial est谩 interesado en los factores que influyen en las diferentes estructuras de las empresas. Por otro lado, otro graduado de negocios podr铆a estar m谩s interesado en los problemas de mercado que podr铆an afectar a las empresas en un futuro pr贸ximo.

3. Tiene m谩s educaci贸n que otras instituciones

Sin embargo, adem谩s de sus estudios en administraci贸n de empresas, van Kempen tambi茅n continu贸 su educaci贸n en otras instituciones. Por ejemplo, se educ贸 en la Harvard Business School. Tambi茅n estuvo con IMD International Suiza y Kellogg Graduate School.

4. Tiene una experiencia significativa en fusiones y adquisiciones.

Es interesante que van Kempen tenga una experiencia considerable en fusiones y adquisiciones. Eso se debe a que una vez fue ejecutivo responsable de fusiones y adquisiciones en General Electric, lo que significa que tuvo una amplia gama de responsabilidades relacionadas con esos procesos.

5. Tienes una amplia experiencia en negocios internacionales

Hablando de eso, van Kempen tambi茅n tiene mucha experiencia cuando se trata de administrar negocios en pa铆ses fuera de los Estados Unidos. Despu茅s de todo, la junta directiva responsable de fusiones y adquisiciones estaba lejos de ser el 煤nico cargo destacado que ocup贸 en General Electric. Uno de los otros puestos que ocup贸 van Kempen fue Gerente de Auditor铆a para las operaciones de GE Plastics en Asia y Europa.

6. Pas茅 un tiempo con Duke Energy

Van Kempen no se uni贸 a DCP Midstream directamente desde General Electric. En cambio, trabaj贸 con Duke Energy durante alg煤n tiempo. De hecho, van Kempen estuvo involucrado en la gesti贸n de Servicios Generales, lo cual es interesante porque se especializa en gas natural y fuentes de energ铆a renovable. Algo que se ha hecho cada vez m谩s notorio 煤ltimamente.

7. Se desempe帽贸 como jefe de desarrollo.

En DCP Midstream, van Kempen trabaj贸 durante alg煤n tiempo como Director de Desarrollo, que se refiere al ejecutivo responsable de supervisar el crecimiento. Estos l铆deres pueden tener una amplia gama de responsabilidades. Un excelente ejemplo ser铆a descubrir nuevas fuentes potenciales de crecimiento examinando las circunstancias en las que opera la empresa. Otro gran ejemplo ser铆a impulsar el crecimiento mediante la construcci贸n de relaciones m谩s s贸lidas con los clientes actuales y potenciales. Como tal, el puesto de Gerente de Desarrollo es importante, especialmente para una empresa en una industria que debe buscar oportunidades de crecimiento con cuidado y consideraci贸n.

8. Dirige una empresa p煤blica

Van Kempen es actualmente responsable de la gesti贸n de una empresa p煤blica, que es exactamente lo que parece, ya que es una empresa que cotiza en alg煤n tipo de bolsa de valores p煤blica. Como tal, no debe confundirse con una corporaci贸n por personas interesadas. Ciertamente hay fuertes similitudes entre estos dos tipos de organizaci贸n empresarial. Sin embargo, tambi茅n existen diferencias significativas, lo que significa que alguien que toma decisiones sobre uno en funci贸n de su comprensi贸n del otro puede muy bien cometer errores que lo perseguir谩n m谩s adelante. En este como en otros asuntos, las personas interesadas deben asegurarse de tener una buena comprensi贸n de lo que est谩 sucediendo antes de tomar cualquier tipo de decisi贸n financiera porque esto maximizar谩 sus posibilidades de obtener los resultados que desean.

9. Dirige un negocio intermedio

Hay algunas compa帽铆as petroleras involucradas en todo el proceso de principio a fin. Sin embargo, DCP Midstream no es uno de ellos. En cambio, es una empresa denominada midstream, lo que tal vez no sea sorprendente dado su nombre. En cuanto a los intermediarios, tienden a concentrarse en unas pocas tareas. En primer lugar, est谩n muy interesados 鈥嬧媏n el transporte de productos derivados del petr贸leo. En segundo lugar, est谩n muy interesados 鈥嬧媏n almacenar productos derivados del petr贸leo. Adem谩s de las empresas midstream, tambi茅n existen empresas upstream y downstream. En general, las empresas downstream se enfocan en refinar los productos derivados del petr贸leo y llevarlos a las personas que los usan, raz贸n por la cual las empresas midstream a veces se consideran empresas downstream.

10. Dirige un negocio que quiera crecer

Van Kempen actualmente dirige una empresa que se espera crezca en 2019. Eso se debe en parte a que la compa帽铆a tiene una serie de proyectos que se espera que entren en funcionamiento este a帽o, siendo un buen ejemplo un oleoducto: Gulf Coast Express. que se espera sea utilizado en el cuarto trimestre. Sin embargo, queda por ver si esta predicci贸n se materializa o no, ya que la mayor铆a de las empresas tienen una probabilidad distinta de cero de encontrar posibles complicaciones que pueden confundir las previsiones de rendimiento anteriores.

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